Análisis Estratégico y Competitivo: Métodos y técnicas para analizar la competencia empresarial (Parte 1): Las 5C y las herramientas para tomar mejores decisiones estratégicas
"Si dedica la misma cantidad de tiempo y energía al desarrollo de las personas que a la elaboración de presupuestos, la planificación estratégica y el seguimiento financiero, la recompensa llegará en forma de ventaja competitiva sostenible."
- BusinessNews Publishing (Resumen: Ejecución: Reseña y análisis del libro de Bossidy y Charan)
Del artículo está bien esto de: Con la visión que ahora tiene, es hora de redactar la política. Una propuesta empieza a tomar forma, esbozando posibles soluciones y estrategias. Pero antes de que se solidifique por completo, debe incluir una fase de consulta. Presente la propuesta a sus partes interesadas, asegurándose de que sus voces son escuchadas. Aunque esto parezca llevar mucho tiempo, obtener la opinión de la gente le ahorrará más problemas en el futuro, además de mejorar el compromiso de sus interesados con el plan.
Después de que su propuesta haya sido sometida al escrutinio de todos los implicados, llegamos a la fase de aplicación. La política con luz verde puede ponerse en marcha, se asignan recursos y el plan se convierte en acción.
"Si dedica la misma cantidad de tiempo y energía al desarrollo de las personas que a la elaboración de presupuestos, la planificación estratégica y el seguimiento financiero, la recompensa llegará en forma de ventaja competitiva sostenible."
- BusinessNews Publishing (Resumen: Ejecución: Reseña y análisis del libro de Bossidy y Charan)
Del artículo está bien esto de: Con la visión que ahora tiene, es hora de redactar la política. Una propuesta empieza a tomar forma, esbozando posibles soluciones y estrategias. Pero antes de que se solidifique por completo, debe incluir una fase de consulta. Presente la propuesta a sus partes interesadas, asegurándose de que sus voces son escuchadas. Aunque esto parezca llevar mucho tiempo, obtener la opinión de la gente le ahorrará más problemas en el futuro, además de mejorar el compromiso de sus interesados con el plan.
Después de que su propuesta haya sido sometida al escrutinio de todos los implicados, llegamos a la fase de aplicación. La política con luz verde puede ponerse en marcha, se asignan recursos y el plan se convierte en acción.
Nunca lo había pensado de esta manera, ni mi profesor de estrategia me lo sugirió nunca:
"El DAFO mola, pero los pensadores estratégicos saben que hay un punto en el que:
- Las fortalezas se convierten en debilidades
- Las debilidades se convierten en fortalezas
- Las oportunidades se convierten en amenazas
- Las amenazas se convierten en oportunidades
Los empresarios y líderes estratégicos encuentran los mayores conocimientos ocultos tras el DAFO."
- Richie Norton
"El DAFO mola, pero los pensadores estratégicos saben que hay un punto en el que:
- Las fortalezas se convierten en debilidades
- Las debilidades se convierten en fortalezas
- Las oportunidades se convierten en amenazas
- Las amenazas se convierten en oportunidades
Los empresarios y líderes estratégicos encuentran los mayores conocimientos ocultos tras el DAFO."
- Richie Norton
WoW que buena información
A mí tmb me gusta el ajedrez 👍🏻
El artículo está repleto de insights valiosos que aportan una gran cantidad de conocimiento sobre el tema.
El ajedrez es lo mejor